今天, 迎來了力奇廣告 2018 年的年終物資分發(fā)大會暨19屆快樂會議. 隨了因工作外工作的同事 , 和"合理原因"請假的同事外 , 都全員出席.. 珠海噴繪力奇廣告從2015年起至今已運用了”積分制”作管理工具4年時間了 . 積分制管理是一個能全方位綜合考核一個員工在一段時間內(nèi)的工作表現(xiàn)和態(tài)度 ! 其倡意的目標(biāo)是 “讓優(yōu)秀的員工不吃虧” . 今天的年終物資分發(fā)大會, 就是按 2018年全年的積分排名分發(fā)到每位員工手里.

自用了積分制之后, 力奇廣告除了工資外, 其他的所有福利和年終奬金都不再是主觀地發(fā) , 也不再平均的發(fā). 每次分發(fā)都是積分高的拿大頭, 拿多些, 豐富些, 積分小的拿小些 . 這樣員工的心理就得到平衡了! 別人積分高過自己, 就是別人主動掙積分 , 或別人效率高于自己. 積分制能相對公平, 公開和公正地令員工為掙排名而主動搶著做事情! 令管理員工更加輕鬆和有效 !員工也會因其積分的排名而得到個人的滿足和實際的收益!

力奇廣告這4年時間的經(jīng)驗, 已把積分制應(yīng)用到每個部門的不同工種, 對每員工的計件工作 , 公司的規(guī)章制度的遵從, 以至個人的待人接物的行為和習(xí)慣， 都全方位的包括在積分的“事件”計算上, 員工就能有著槱準(zhǔn) , 知道如何能掙到積分, 知道怎樣做是一個優(yōu)秀的員工了!  力奇廣告愛學(xué)習(xí), 樂分享的老板 , 都會把最新和最有效的管理帶到力奇廣告內(nèi). 珠海噴繪力奇廣告的企業(yè)文化 , 除了”以客為尊”之外 , 就是 “學(xué)習(xí)型的企業(yè)”. 公司對每位員工都會作適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn), 鼓勵員工多學(xué)習(xí). 希望能培養(yǎng)出每位力奇人都是復(fù)合性的技術(shù)人才， 對公司和社會作出貢獻(xiàn)!

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